Assessment center to metoda rekrutacji znana przede wszystkim rekruterom w dużych przedsiębiorstwach i międzynarodowych korporacjach. Jeśli aplikuje się na kierownicze, prestiżowe stanowiska, należy mieć na uwadze fakt, że nasze zdolności i umiejętności będą poddane niezwykle bardzo szczegółowym badaniom i ocenie profesjonalistów w tej dziedzinie.
Assessment center to metoda oceny kompetencji kandydatów na określone stanowisko
Jej przeprowadzenie zajmuje mniej więcej dwa dni, podczas których wszyscy wyłonieni na drodze wstępnej eliminacji osoby aplikujące na dane stanowisko zostają poddane decydującej o ich dalszym losie i powodzeniu próbie. Przed nimi zostają postawione zadania, które mają na celu ocenę ich konkretnych umiejętności dotyczących pracy w grupie, zdolności interpersonalnych oraz samodzielności i umiejętności podejmowania trafnych decyzji pod presją czasu i w stresie. Po wykonaniu kolejnych etapów i wykonaniu wszystkich zadań rekruterzy oceniają poszczególnych kandydatów i na podstawie własnych obserwacji i wniosków wybierają najbardziej odpowiednią na dane stanowisko osobę. Opisywana metoda jest bardzo rzetelna i daje doskonałe, wiarygodne rezultaty, jednak z powodu dość wysokiej ceny nie jest stosowana powszechnie.Obecny rynek pracy stawia przed kandydatami na jakiekolwiek dobre stanowisko bardzo wysokie wymagania. Można łatwo zaobserwować nieustanny wzrost zapotrzebowania na doskonale wyszkolonych i doświadczonych specjalistów, którzy będą posiadali na tyle duże umiejętności i wiedzę, by móc zorganizować pracę swoją, swoich podwładnych i osiągać doskonałe rezultaty w swojej pracy. Aby zyskać przekonanie, że osoba aplikująca na określone stanowisko dysponuje odpowiednimi kwalifikacjami, rekruterzy wykorzystują różne metody oceny tychże kompetencji a wśród nich assessment center. Jest to niezwykle złożona i skomplikowana metoda, której przeprowadzenie zajmuje zwykle około dwóch dni, podczas których osoby aplikujące na dane stanowisko w grupie liczącej od sześciu do dwunastu osób muszą wykonać określone zadania indywidualne i wymagające kooperacji. Osoby odpowiedzialne za nadzór nad przebiegiem tego procesu dokładnie obserwują wszystkich kandydatów i oceniają ich zdolności organizacyjne, wiedzę merytoryczną, zdolności interpersonalne i wiele innych cech, których wymaga się od aplikujących na dane stanowisko. Ponieważ jest to metoda droga, wykorzystuje się ją przeważnie podczas rekrutacji na wysokie stanowiska menadżerskie. Daje jednak rzetelne i wiarygodne rezultaty.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz